3月24日起，集團公司副總經(jīng)理王志強等一行入駐新橋礦業(yè)公司，重點督導(dǎo)疫情防控和工作改進。
集團公司總經(jīng)理、新橋礦業(yè)公司董事長徐均生對新橋礦業(yè)公司在封閉生產(chǎn)過程中的疫情防控和工作改進進行了詳實布置。3月26日，該公司召開疫情防控和工作改進動員會，徐均生指出當前的疫情形勢異常嚴峻，要充分認識此項工作的重要性、緊迫性和復(fù)雜性，全礦上下要克服麻痹意識、懈怠思想，增進工作的緊迫性、責任感，團結(jié)一致全力打好疫情阻擊戰(zhàn)，同時要全力改進工作作風，增強執(zhí)行力，按照市、區(qū)政府的防疫指令要求，認真落實好企業(yè)主體責任，要嚴格按照封閉運行的要求，加強卡口管控，加強對各類信息的摸排、上報，要全面加強消殺、核酸檢測的組織，封閉期生產(chǎn)生活物資保障和員工關(guān)懷等工作。
徐均生肯定了新橋礦業(yè)公司多年來取得的成績和對集團公司所做的貢獻，同時也指出在安全管理、工作作風等方面存在的不足。他指出，當前礦業(yè)公司存在部分中層人員工作執(zhí)行力不強、管理松懈、作風不細不實的問題，薪酬管理上有求穩(wěn)怕亂“一刀切”現(xiàn)象，有些同志危機意識、服從意識淡漠，偏離了“三講五心”企業(yè)文化，打造一支風清氣正、雷厲風行、令行禁止的管理團隊勢在必行。他強調(diào)，礦山要進一步適應(yīng)新體制、新形勢，以改進工作作風為契機、以深化改革為動力，營造風清氣正的企業(yè)氛圍，推動形成強有力的市場競爭力。
他要求礦業(yè)公司要立足未來，從優(yōu)化薪酬管理、定崗定編入手，細化條線管理，全面升級安全管理，認真落實好安全生產(chǎn)責任制，強化安全管控執(zhí)行力，堅決杜絕安全事故。要進一步提高勞動生產(chǎn)率，以強有力的管理團隊以上率下，確保讓想干事的人有事干，能干事的人干成事，同時要求全礦員工增強危機意識，克服畏難情緒，以積極的心態(tài)面對改革，做集團公司改革推進工作的排頭兵。
會上宣布成立了以集團公司副總經(jīng)理王志強為組長的新橋礦業(yè)公司工作改進領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)礦業(yè)公司的工作改進事宜。王志強指出此次企業(yè)改革和工作改進是為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，提升企業(yè)經(jīng)營體制活力，提高企業(yè)競爭力，保障企業(yè)持續(xù)健康運行的必要舉措，要求礦業(yè)公司全體員工要統(tǒng)一思想，提高認識，要在保持正常安全生產(chǎn)秩序的同時，不斷總結(jié)、改進、提升，有序推進工作改進向縱深開展。集團公司總經(jīng)理助理李曉強、新橋礦業(yè)公司總經(jīng)理葛聯(lián)合分別發(fā)言。